21.11.2017

Asiakaskokemus reitittimen ostosta - miksi kivijalkaliikkeet tärisevät


Modeemi-reititin hajosi. Se on siis se sellainen laite, joka kotona hoitaa siivoojan hommaa eli tehdessään kaiken niin kuin pitääkin, se ei saa siitä kiitosta, mutta lakatessaan toimimasta, se aiheuttaa pahimmillaan jopa parisuhdekriisin, jos vaimo "ei pääse nettiin Facebookiin" eikä mies  voi katsoa "Game of Thronesin" uusinta jaksoa.

Ongelma täytyisi siis pikimiten ratkaista. Vimmatun tutkimisen jälkeen löytyi sopiva laite kymmenien valmistajien ja heprealta vaikuttavien lyhenteiden jälkeen. Laitteessa olisi ne uudenaikaiset ominaisuudet, joiden tuottamasta herkusta saataisiin seuraavat vuodet nauttia.

Mutta sitten alkoivatkin ongelmat. "Asiakas" tutki itse sopivan tuotteen ja kartoitti mahdolliset tarjoajat. Tarjouspyynnöt lähetettiin muutamille kivijalkaliikkeille siten, että niissä oli kaikki tarvittavat tiedot eli tarkka kuvaus laitteesta ja vielä linkki valmistajan sivuille.

Liike A. Nopea vastaus tarjouspyyntöön. Tilauksen jälkeen nopea tilausvahvistus. Mutta, mutta…tilausvahvistuksen perään heti anteeksipyyntö siitä, että tuotetta ei tukkurilta saakaan. Kyseessä ei missään nimessä ole mikään erikoistuote, koska nopealla haravoinnilla sitä saa suomalaisistakin liikkeistä ihan heittämällä.

Liike B. Useita yhteydenottoyrityksiä yrityksen asiakaspalvelukanavan kautta sekä soittoja asiakaspalvelunumeroon, josta luvattiin viestiä liikkeeseen, joka ottaisi sitten yhteyttä tarkistaakseen saatavuuden. Odottelen toista päivää yhteydenottoa. Liike B myy ilmeisesti liikkeessä naamatusten, ei kokonaisvaltaisesti, vaikka brändi näin antaa ymmärtää.

Liike C. Googletus liikkeen ja tuotteen nimellä antoi suoran linkin yrityksen yritysmyynnin puolella ja varastosaldoon, joka antoi ymmärtää, että olis antaa asiakkaalle. Vaan, kuis kävi? "Yritysmyynnin verkkokauppa on suunnattu vain yritysasiakkaille, järjestöille ja julkisille tahoille.  "Sivusto X" palvelee kuluttajia, eikä kyseistä tuotetta löydy täältä valikoimasta." Tsätti toimi hyvin. Marginaalisena parannuksena mainittakoon, että asiakkaalle kannattaa heti huudella vaikka: "Terve", että ei käy näin, kun aletaan tarkistaa tuotteen saatavuutta:

Minä: - Hei Saatavuus ja hinta, sekä takuu ja toimitusaika tuotteelle N?
Minä: - Yritysmyynnin puolelta löytyy, mutta saako kuluttajapuolelta?
Minä: - Huhuu??
Minä: - Toimiikos tämä tsätti?
Asiakaspalvelija: Hei, pieni hetki niin tarkistetaan.
Minä: - Ah, olihan siellä ihminen :P

Lisäplussat asiakaspalvelijalle myös palautteen käsittelystä ja pienistä kohteliaisuuksista keskustelun aikana.

Kivijalkaliikkeiden tehtäväksi olisi siis tässä jäänyt tuotteen saatavuuden tarkistaminen ja myyminen ostavalle asiakkaalle. Siihen ei kyetty. Ostan siis tuotteen verkkokaupasta ja lyön kiilaa kivijalkaliikkeiden toimintaan.


Havaintojeni perusteella moni kivijalkaliike pyrkii laajentamaan toimintaansa verkkoon ja tarjoaa siellä toimintoja, joita ei ole vielä otettu yrityksessä käyttöön laajemmin. Toinen havainto on, että asiakaspalvelupisteen roolia ei ymmärretä. Se ei ole VAIN asiakaspalvelupiste, vaan sen pisteen kautta saadaan usein tuotettua se asiakaslisäarvo, joka yritykselle tuottaa elannon. Edellytys on, että koko ketju pistetään toimimaan sen ehdoilla yrityksessä. Asiakaspalvelupisteen saamaa asiakaspalautetta ja tietoa asiakkaiden ongelmista ja havainnoista ei pääsääntöisesti kyetä hyödyntämään, koska esim. liikkeen A tapauksessa asiakaspalvelu ei näe tekniikan tietoja ja ilmeisesti päinvastoin. (Havainto perustuu myymälässä asiakaspalvelijan kanssa käytyyn keskusteluun palvelusta ja sen sisältämästä tekniikasta.) Asiakaspalvelupisteistä voitaisiin saada jopa liiketoiminnalle kilpailukykyetua tuottavaa lisätietoa ja kokemuksia, jos niitä a) arvostettaisiin enemmän ja b) siellä syntynyttä tietoa hyödynnettäisiin yrityksessä muuallakin.